– Успех любого мероприятия – это всегда результат работы в тандеме. В проекте «Производительность труда» большую роль играет тандем руководителя и внутреннего тренера. Они действуют вместе, как одна команда. Я был в составе рабочей группы, ходил по перрону с планшетом и секундомером. У нас есть два столпа успеха: первый – это правильный, вовлеченный руководитель с верной позицией, а второй – это грамотно подобранные и подготовленные внутренние тренеры, которые будут выступать как переводчики – доносить до команды ценности проекта. Именно эти внутренние тренеры составят кадровый резерв предприятий.
В Омском аэропорту работают 4 внутренних тренера – это сотрудники различных служб, которые прошли специальное обучение и сейчас делятся своим опытом бережливого производства с остальными работниками.
В целом в регионе инструменты бережливых технологий знают и применяют более 4000 человек и подготовлено около 170 инструкторов.
